वैश्विक जल मनोरंजन उद्योग के चार प्रमुख परिचालन मॉडल पर विश्लेषण रिपोर्ट:
I. वैश्विक जल मनोरंजन उद्योग के चार प्रमुख परिचालन मॉडल का विश्लेषण
(I) यूरोप और अमेरिका में खुला जल सार्वजनिक मनोरंजन मॉडल
यूरोप और अमेरिका कम सीमा वाले सार्वजनिक जल मनोरंजन बाजार बनाने के लिए पूरी तरह से खुले सार्वजनिक जल और प्रचुर सार्वजनिक गोदी संसाधनों पर निर्भर हैं। यह मॉडल जल क्रीड़ा समुदायों या क्लबों पर निर्भर नहीं है; जनता जल गतिविधियों में स्वतंत्र रूप से भाग ले सकती है, जिसके परिणामस्वरूप उच्च स्तर की बाजार स्वतंत्रता प्राप्त होती है। यह उद्योग नौकायन, नौकायन और वेकबोर्डिंग जैसे मध्य से लेकर उच्च अंत तक के जल खेलों पर ध्यान केंद्रित करता है, और यह दुनिया के नवीनतम जल खेल रुझानों का जन्मस्थान भी है, जो वैश्विक जल मनोरंजन उद्योग का नेतृत्व करता है।
(II) दक्षिण पूर्व एशिया में पारिस्थितिक प्रकाश संपत्ति मॉडल
दक्षिण पूर्व एशिया शून्य {{0}बुनियादी ढांचे के विकास के दृष्टिकोण का पालन करता है, कृत्रिम गोदी, कठोर पुनरुद्धार और अन्य बड़े पैमाने की सुविधाओं के निर्माण से बचता है, जलमार्गों के मूल प्राकृतिक परिदृश्य को यथासंभव अधिकतम सीमा तक संरक्षित करता है। प्राकृतिक नदी और झील संसाधनों के आधार पर जल क्रीड़ा परियोजनाएँ विकसित की जाती हैं, जो पर्यटकों को प्राकृतिक वन्यता और विश्राम से आकर्षित करती हैं। प्रारंभिक निवेश लागत बेहद कम है, जो इसे एक हल्का, कम जोखिम वाला ऑपरेशन मॉडल बनाती है। मेरे देश के युन्नान, गुइझोउ और सिचुआन प्रांतों में जल क्रीड़ा उद्योग ने बड़े पैमाने पर इस मॉडल को दोहराया है। (III) जापान और दक्षिण कोरिया का परिष्कृत आईपी ऑपरेशन मॉडल भौगोलिक और जलमार्ग सीमाओं के कारण, जापान और दक्षिण कोरिया बड़े पैमाने पर बड़े पैमाने पर जल खेल परियोजनाओं का विकास नहीं कर सकते, इसके बजाय छोटे पैमाने, उच्च गुणवत्ता और विशेष उत्पादों पर ध्यान केंद्रित करते हैं। वे मौसमी थीम वाली पैकेजिंग, स्थानीय सांस्कृतिक पर्यटन आईपी का लाभ उठाकर और परिष्कृत सेवाएं प्रदान करके उत्पाद मूल्य बढ़ाते हैं। विशिष्ट उदाहरणों में टोक्यो स्वान पैडल नावें और स्पिरिटेड अवे-थीम वाली पॉटेड नावें शामिल हैं। यह मॉडल लाभ के लिए उच्च मात्रा वाले ट्रैफ़िक पर निर्भर नहीं करता है, बल्कि दीर्घकालिक राजस्व वृद्धि हासिल करने के लिए ब्रांड और थीम आधारित अनुभवों पर निर्भर करता है।
(IV) रूस का संस्थागत व्यावसायिक खेल मॉडल रूस के पास उत्कृष्ट जल संसाधन हैं और बड़े पैमाने पर बाजार में जल मनोरंजन की मजबूत मांग है। हालाँकि, समग्र रूप से उद्योग संस्थागत प्रतिस्पर्धी जल खेलों पर केंद्रित है। पेशेवर आयोजनों और खेल प्रशिक्षण के लिए जल संसाधनों और नावों को प्राथमिकता दी जाती है, जिसके परिणामस्वरूप वाणिज्यिक बाजार संचालन का अनुपात बहुत कम होता है। यह सार्वजनिक उपभोक्ता मांग को बड़े पैमाने पर जारी होने से रोकता है और बड़े पैमाने पर बाजार जल खेल वाणिज्य के विकास में बाधा डालता है।